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珠海企业如何确定针对性的培训需求

文章出处:未知 │ 网站编辑:admin │ 发表时间:2019-04-29 12:44

  企业如何确定针对性的培训需求

  在企业管理咨询的过程中,接触到大量的企业,发现很多企业的培训需求都不明确,不知晓从何处提取培训需求。

  1、根据公司的发展战略确定培训需求

  培训需求的确定,必须考虑与公司发展战略目标相对应,因为培训的目的就是为了实现公司的战略目标,为公司的业务服务的,而不是脱离战略目标,只为培训而培训。根据公司战略确定的培训需求80%的中小企业不太重视。

  2、根据岗位胜任需求确定培训需求

  这种企业培训需求大部分公司比较重视,但遗憾的是大部分公司缺乏对岗位胜任能力的细化,所以培训也很难做到位。

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  3、根据员工绩效考核情况确定培训需求

  这部分的培训需求有的公司比较重视,有的公司根本就不重视,把绩效考核当作例行公事,更谈不上绩效结果的应用了。

  4、根据员工的职业发展通道确定培训需求

  这部分的培训需求几乎95%的企业都欠缺或者说重视但不知晓如何提炼,所以给员工的培训失去了方向,员工也觉得自己年年一样,没有长进,积极性受挫,企业也缺乏后备人才,当员工离职了才发现竟然没人可替代,严重影响公司的品质和业绩。

  5、根据政策变化的情况确定培训需求

  这部分都比较重视。一般通过外培的形式。

  6、根据突发事件、紧急情况确定企业培训需求

  有的企业重视,有的企业不重视,一阵风过了,就完事了,缺乏反思和对员工的教育。

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